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山(shan)東(dong)省龍川(chuan)鋼管制造有限公司
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35crmo合金管行業進入轉型陣痛期
2016年是“十三五”的開局之年,同時也是改革攻堅的關鍵一年,“改革大年”相關政策預期及主題投資熱情將逐漸升溫。在經濟結構轉型的大背景下,能源行業如何改革?企業將如何應對和布局?為此,新華網推出了《“十三五”開局元年之能源“好聲音”》系列報道活動。近日,陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司黨委書記、董事長武軍強接受了新華網的采訪。
“建立能源管理體系,通過標準化管理提升能源管理水平,由粗放管理轉為精細化管理,強化能源管理的系統性,實現全員能源管理,充分體現管理節能的效果。”對于“十三五”公司的能源規劃愿景武軍強表示。
其稱,“十三五”期間,將建立35crmo合金管企業外社會資源的余熱余能能源回收系統,提高能源系統的完整性,擴大社會共享,實現效益最大化。繼續關注節能先進技術在行業的應用,對高爐脫濕鼓風技術、高爐渣水余熱回收技術進一步考察論證,擇機實施。
漢鋼,這個在“十二五”節能降耗取得顯著成果的公司,是陜西漢中地區能耗大戶,在區域節能降耗工作中責任重大。公司成立于“十二五”期間,具備年產300萬噸鋼的生產能力,各項生產技術經濟指標基本穩定,噸鋼綜合能耗連年下降,2015年較2012年下降18.97%。
實際上,公司秉承節能減排和循環經濟發展理念,走資源節約、環境友好、綠色生態型發展道路,始終遵循技術先進、環保一流與循環經濟綜合利用的指導思想,對鋼鐵行業成熟的節能先進技術均予以采用,如:厚料層燒結、小球燒結、燒結余熱發電技術;高爐高效噴煤、煤氣干法除塵、TRT發電;軋爐煤氣回收、軋煉鋼飽和蒸汽發電等。目前,噸鋼轉爐煤氣回收、高爐TRT發電水平等循環利用指標均達國內先進水平。公司建有先進的中央水處理系統,可實現全公司生產、生活廢水的回收處理和循環利用,目前已經實現廢水零排放。用電方面無功補償設施基本配備到位,功率因素保持在0.95以上。
雖然在“十二五”期間節能減排方面已取得不俗的成績,但武軍強坦陳也有不足之處:
能源管理工作起步較晚,管理理論還不夠完善和成熟,加之鋼鐵行業能源結構復雜,管理模式必須與35crmo合金管企業自身實際充分結合,很難照搬套用,所以管理難度較大,需要自身不斷摸索、總結、改進。
十二五期間能源指標約束性雖然有較大的增強,但能源統計工作還存在一定問題,執行“誰消耗、誰統計”的方式、能源審計工作和監管力度還需加強。
企業簡介
陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司是陜西鋼鐵集團有限公司認真貫徹落實《陜西省鋼鐵產業調整和振興規劃實施方案》,根據陜西省政府2010年第13次常務會議精神,積極推進漢中鋼鐵產業整合重組而設立的大型35crmo合金管企業。公司位于陜西省漢中市勉縣省級循環經濟產業園區,京昆高速、十天高速、寶巴高速、陽安鐵路橫亙而過,交通便利。
公司成立于2010年9月29日,現有注冊資本金30.8億元,總資產125.22億元,員工4000余人,占地近4000畝,擁有1280m³、2280m³煉鐵高爐各一座,120噸轉爐兩座,八機八流連鑄機兩臺及與之配套的燒結、軋鋼、煤氣及余熱發電廠、330kv變電站、中和料場、鐵路專運線、中央水處理等配套設施。主要產品為鋼坯、線材、棒材、硬線、抗震鋼筋等,暢銷于陜、川、渝、鄂、黔等地區。
寄語2016:
在“十三五”開(kai)局(ju)之年來臨(lin)(lin)之際,面(mian)臨(lin)(lin)國家經濟結(jie)構(gou)轉(zhuan)型及35crmo合(he)金管行業進(jin)入深度分化期和轉(zhuan)型期的大背景,陜(shan)鋼集團漢中鋼鐵有限責(ze)任司(si)將在“去(qu)產(chan)能、去(qu)庫存(cun)、去(qu)杠(gang)桿、降成本、補短板”調整之年,全(quan)面(mian)推行企業深化改革,堅持貫穿“創新、協調、綠色、開(kai)放、共享(xiang)”的發展(zhan)理(li)念,通過(guo)全(quan)體員工的共同(tong)(tong)努力,在打好求生圖(tu)存(cun)保衛戰(zhan)和治虧(kui)創效攻(gong)堅戰(zhan)的同(tong)(tong)時,讓“鋼鐵美麗花”在漢江之濱、定軍山下更(geng)加絢麗綻放!
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